Der People Power Code
Der Weg zu „Weltmeister-Mitarbeitern“ und „Weltmeister-Leadern“
Mit dem People Power Code (P²C).
P²C ist ein HR-Performance-Management-System, das sofort in jedem Unternehmen installiert werden kann (set up & running), und als Management-Kreislauf regelmäßig durchlaufen wird.
Damit bringen Sie Ihre Führungskräfte, Mitarbeiter, Teams auf Spitzenniveau und binden die Leute stark an Ihr Unternehmen. Für mehr Unabhängigkeit von Fachkräftemangel und Recruiting.
Alle Bausteine und Teile des P²C können auch bedarfsabhängig einzeln gebucht werden.
Unsere Empfehlung: Starten Sie die Intensiv-Leistungs- und Potenzialdiagnostik sowie die Weltmeister-Trainings im ersten Schritt für Ihre Schlüssel-Mitarbeiter, die alle anderen beeinflussen und mitziehen. Dies sind alle Führungskräfte und DIE entscheidenden Experten in Ihrer Firma. Ihre Führungskräfte sind absolut entscheidend für die Mitarbeiterleistung und Mitarbeiterbindung!
Das P²C-System besteht aus 3 Bausteinen
Baustein I: Fundament
Unternehmensvision und -strategie, große Ziele für maximale Richtungsklarheit und Leistungsmotivation
- 6-Punkte-Strategie-Quick-Check und Quick-Check Human Resources
- Strategieentwicklung
- Ziele festlegen nach OKR-Methode
Einzigartige Leistungs- und Potenzialdiagnostik für die bestmögliche Passung von Führungskräften und Mitarbeitern auf Jobprofile
Klar ist auch immer mal wieder die Rekrutierung von außen notwendig. Doch der erste Blick sollte immer nach innen gehen. Die meisten Unternehmer nutzen gar nicht das volle Potenzial der Leute, die sie schon an Bord haben!
Blicken Sie mit unserem Analyseverfahren ganz tief ins Innerste Ihrer Leute. Decken Sie deren wahre Interessen auf. Entdecken Sie deren wahre und versteckte Potenziale. Sie bekommen detaillierte Ergebnisberichte zu den einzelnen Mitarbeitern. Zuständige Führungskräfte können den darin enthaltenen Leitfaden nutzen, der ihnen pro Mitarbeiter sagt, wie sie oder er am besten geführt werden muss, um Bestleistungen zu bringen!
Mit der P²C-Leistungs- und Potenzialdiagnostik kommen Sie ganz dicht ran. Identifizieren Sie Ihre „Perlen“ im Team, finden Sie heraus, wer sogar das „Weltmeister-Gen“ in sich trägt. Und heben Sie verborgene Umsatz- und Kostenpotenziale!
- Teil I: Leistungs- und Potenzialeinschätzung OHNE direkte Einbindung der Mitarbeiter: Company View = Einschätzung der aktuellen Ausgangslage erfolgt allein durch Unternehmer, CEO, verantwortliche Führungskräfte, Personalleitung.
- Teil II: Leistungs- und Potenzialeinschätzung MIT direkter Einbindung der Mitarbeiter: Aufdeckung des wahren Potenzials der einzelnen Mitarbeiter erfolgt durch Tiefen-Check mit modernsten wissenschaftlich fundierten Test- und Analyseverfahren: Wer bin ich heute, was kann ich, wie ticke ich, was steckt in mir? Zudem wird gecheckt, inwieweit New Work-Anforderungen erfüllt werden. Ebenso, inwieweit unsere Weltmeister-Kriterien für Mitarbeiter und Führungskräfte erfüllt werden. Verstehen Sie Ihre Leute so tief wie niemals zuvor! Sie erhalten zudem eine Anleitung, wie jeder einzelne Mitarbeiter zu führen ist, um die maximale Leistungskraft zu bringen.
- Teil III (ist immer auch fester Bestandteil von Teil I/Teil II): Personalbilanz zur Sichtung aller Analyseergebnisse und Erstellung Maßnahmenplan: In der Personalbilanz geht es u. a. um: verborgene Talente, beste Jobpassung, stärkste Disziplin, Mitarbeiter auf unpassenden Positionen, Schulung und Entwicklung, Entgeltanpassung. Festlegen: Was heißt für die jeweiligen Jobs „Weltmeister“? Wie messen (KPIs)? Pro Mitarbeiter Einsatz- und Entwicklungsmaßnahmen festlegen.
Baustein II: Weltmeister-Trainingsprogramme
Machen Sie Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter zu Business-Champions, die es lieben, bei ihnen zu arbeiten.
Je besser Sie die privaten Ziele Ihrer MA verkoppeln mit Ihren unternehmerischen Zielen, je stärker Sie die Leute dahingehend entwickeln, ihr wahres Potenzial einzusetzen und sich selbst zu führen, umso selbstständiger, zufriedener, engagierter und produktiver werden Ihre Mitarbeiter. Und der Führungsaufwand reduziert sich auf ein Minimum.
Viele Unternehmer versuchen Leute mit irgendetwas zu motivieren. Das funktioniert aber nicht. Entscheidend ist zu wissen, was die einzelnen Leute aus sich heraus umtreibt und das mit den unternehmerischen Interessen zu verbinden! Daher machen wir im Rahmen der Potenzialdiagnostik eine Ermittlung von deren Lebensvision, Purpose, persönlichen Zielen usw. Dies ist eine der entscheidenden Vorgehensweisen, um Menschen zu Höchstleistungen anzuspornen und stark an das Unternehmen zu binden.
Training Weltmeister-Mitarbeiter = „sich selbst führen“
Entdecken Sie alle Facetten Ihrer Mitarbeiter und bringen Sie diese zur vollen Entfaltung. Mit den besten Methoden aus Spitzensport und Top-HR. Wenn Potenziale richtig genutzt werden, ist es möglich, mit weniger Leuten sogar mehr zu erreichen!
Mit unserem umfassenden Schritt-für-Schritt-Trainingsprogramm entwickeln wir Mitarbeiter, die voll in ihrem Job aufgehen, die merken, dass sie ihre Disziplin gefunden haben und sich damit hundertprozentig identifizieren können. Sich dadurch voll einsetzen, selbstständig agieren, ihre Ideen aktiv einbringen, sich für das Unternehmen und die Unternehmensziele komplett begeistern können und im Team gewinnen wollen.
Wir entwickeln bei Weltmeister-Mitarbeitern die Merkmale, Talente, Fähigkeiten, Verhaltensweisen, die alle Weltmeister-Sportler gemeinsam haben:
- Entschlossenheit und Einsatzbereitschaft
- Disziplin und Selbstkontrolle
- Beharrlichkeit und Ausdauer
- Mentale Stärke und Fokus
- Selbstvertrauen und Stress-Resistenz
- Teamarbeit und Kommunikation
- Anpassungsfähigkeit und Flexibilität
- Zielgerichtete Planung und Vorbereitung
- Leidenschaft und Hingabe
- Respekt und Fair Play
Weltmeister-Mitarbeiter haben eine erhebliche positive Wirkung auf die Key Performance Indicators (KPIs) eines Unternehmens, u. a. Umsatzwachstum, Kundenzufriedenheit, Betriebskosten und Effizienz, Unternehmensreputation.
Die Trainingsinhalte (orientieren sich an der FÜNF-P-ERFOLGSLEITER)
Leadershiptraining Weltmeister-Führungskräfte/Führungsnachwuchskräfte = „sich selbst und andere führen“ (enthält Training Weltmeister-Mitarbeiter)
Das Gallup-Institut zeigt es seit Jahren mit unfassbarer Regelmäßigkeit: Nur wenige Führungskräfte und Mitarbeiter sind hochengagiert und emotional ans Unternehmen gebunden. Der Rest macht Dienst nach Vorschrift oder hat bereits innerlich gekündigt (https://www.gallup.com/de/gallup-deutschland.aspx).
Viele Unternehmer verpassen die Chance, das Beste aus ihrer Mannschaft herauszuholen. Fragen Sie sich besonders bei Führungskräften:
- Bringen Ihre top bezahlten Top-Führungskräfte wirklich Top-Leistungen?
- Sind Sie überhaupt sicher, dass Sie alle top bezahlten Manager benötigen?
- Haben Sie auf den wirklich notwendigen Top-Positionen auch wirklich die richtigen Leute sitzen?
- Sind Sie sicher, dass Ihre Top-Leute nicht nur da sitzen, sondern unglaublich energetisch und stark agieren, um das Unternehmen an die Branchenspitze zu bringen bzw. dort zu halten?
Für Spitzenleistungen braucht es exzellentes Leadership! Denn 70 % des Mitarbeiterengagements hängen von wirksamer Führung ab!
Machen Sie mit unserem Intensivprogramm Ihre Führungskräfte zu Top-Trainern! Erkennen Sie, ob und welche Ihrer Führungskräfte das „Weltmeister-Gen“ in sich tragen und sich und ihre Mitarbeiter zu Spitzenleistungen führen können.
Wir entwickeln Führungskräfte, die eine klare und inspirierende Vision und Strategie haben und ihre Mitarbeiter, ihre Teams dazu motivieren und leiten, ihr volles wahres Potenzial zu entfalten und ihr Bestes zu geben und nach den Sternen, nach stärksten Ergebnissen zu greifen.
Wir entwickeln bei Weltmeister-Führungskräften die Merkmale, Talente, Fähigkeiten, Verhaltensweisen, die alle Trainer von Weltmeister-Teams gemeinsam haben:
- Motivationsfähigkeit und emotionale Intelligenz
- Mentale Stärke und Fokus
- Führungskompetenz
- Strategische Denkweise
- Teambuildingfähigkeit
- Risikobereitschaft
- Netzwerk- und Beziehungsmanagement
- Empathie und Fürsorglichkeit
Die Trainingsinhalte:
- Modul 1: Selbstreflexion und Führungswerte/-leitbild
- Modul 2: Strategisches und taktisches Denken
- Modul 3: Transformationale Führung und Teamdynamik
- Modul 4: Teamentwicklung
- Modul 5: Die modernsten Leadershiptechniken
- Modul 6: Organisationsentwicklung und Changemanagement
- Modul 7: Kontinuierliche Verbesserung und Feedbackkultur
Alle Trainings sind für Unternehmen als Online-Live-Version oder als Präsenztraining vor Ort durchführbar.
Baustein III: Leistungsverstärker und Nachhaltigkeit
Ermittlung Engagementindex, Performance-KPIs und Aufdeckung geheimer Spielregeln: Nutzung Führungsfeedback, erweiterte Umfragetools.
Auf Basis dieser Ergebnisse dann Beseitigung von Leistungshemmnissen und Schaffung von leistungsfördernden Rahmenbedingungen: z. B. Bürokratie abbauen und Aktionsgeschwindigkeit erhöhen durch schlankere Organisationsstrukturen und Prozesse. Incentivierungs- und Mitarbeiterbindungssysteme aufbauen.
Etablierung eines rollierenden P²C-Managementprozesses: Festlegung, zu welchen Zeitpunkten die einzelnen Bausteine des P²C-Systems wieder durchlaufen werden sollen und wer den Prozess steuert.
Gezielte Change- und Transformationssteuerung, um Topleistungen der Einzelnen und der Teams dauerhaft zu garantieren: Erstellung Transformations-Architektur und Change-Drehbuch.
P²C ist ein HR-Performance-System, das sofort in jedem Unternehmen installiert werden kann.
Wenn das System einmal etabliert ist, bleibt es wie ein Schwungrad dauerhaft in Bewegung und sorgt nachhaltig für motivierte, leistungsstarke Mitarbeiter und hebt immer wieder Kosten- und Umsatzpotenziale.
So können Sie vom P²C-System profitieren
Full-Service-Modell
Wir führen das P²C-System in Ihrer Firma ein und übernehmen auch die laufende Steuerung zu den jeweiligen Regelterminen sowie nach Ihrem Bedarf.
Schulungs-Modell
Wir trainieren Verantwortliche aus Ihrem Hause (z. B. Personalverantwortliche) in den Bausteinen des P²C-Systems, so dass Ihre Leute das gesamte System im Anschluss selbstständig betreiben können.
Berater-Modell
Sie benötigen nur einzelne Bausteine des P²C-Systems, die wir nach Ihren Vorgaben in Ihrem Unternehmen einführen und umsetzen. Diese Leistung lässt sich bei Bedarf koppeln mit dem Schulungs-Modell.
SPECIALS von Michael Picard: TOP-HR ALS FULL- UND INTERIMSMANAGEMENT & COACHING-MENTORING
Ständige große Umwälzungen zwingen Unternehmen, sich anzupassen, neu zu erfinden, zu transformieren. Entscheidend für den Erfolg ist, dass Change-Drehbücher geschrieben und umgesetzt werden.
Die Kernaufgabe von HR ist es, die leistungsstärkste Mannschaft aufs Feld zu bringen. Dafür müssen die notwendigen Bausteine und Rahmenbedingungen im Unternehmen etabliert werden.
Meine langjährigen Erfahrungen bringe ich gerne als Full- oder Interimsmanager in Ihr Unternehmen ein.
Begleitung und Steuerung von Changemanagement-Prozessen
70% aller Change-/Transformationsprojekte scheitern oder enden abrupt!
Veränderungen fallen den meisten Menschen schwer. Verzichten Sie daher auf die Ankündigung von großen Changeprojekten. Lassen Sie besser die Transformation wie ein Drehbuch ablaufen. Sie kennen das Ziel, den Plan, den Verlauf – und ziehen zur richtigen Zeit die notwendigen Strippen!
Aufbau und Leitung modernes Human Resources Department (HR)
In wenigen Wochen HR aufs nächste Level, u. a. mit:
- Entwicklung einer HR-Strategie, die ganz eng mit den Anforderungen der Unternehmensstrategie verknüpft ist
- Datenbasierte HR-Entscheidungen unter Nutzung fortschrittlicher Analytik und KI
- Agile und flexible Arbeitsmethoden für schnelle Anpassungen an sich ändernde Anforderungen und Marktbedingungen
- Talentmanagement und –entwicklung auf Basis moderner Leistungs- und Potenzialdiagnostik
- Digitalisierung und Automatisierung für schlanke Organisationsstrukturen und Prozesse
- Employer Branding, Social Recruiting, Mitarbeiterbindung, um beste Leute zu gewinnen und zu halten
- Feedback- und Leistungsmanagement für kontinuierliche Leistungsverbesserung
Professionelles Coaching-Mentoring für HR-Leiter:innen
Ich gebe HR-Leiter:innen eine individuelle und maßgeschneiderte Unterstützung, um sich in ihrer Position schnell zurechtzufinden, effektiver in ihrer Rolle zu agieren und ihre Fähigkeiten und Kompetenzen für modernstes HR zu stärken. Auch für HR-Neu- und HR-Quereinsteiger:innen geeignet.
Wie läuft das Beratungsgespräch ab?
- Gemeinsam Situation analysieren
- Unsere Methodik und Lösungsansätze zeigen
- Zeigen, welche Ergebnisse möglich sind
- Nächste Schritte
Ihre Benefits aus der Zusammenarbeit mit uns
- Wir bringen umfangreiche Erfahrungen, Methoden und Kontakte aus Top-Management, Hochleistungssport und Unternehmertum für beste Businessergebnisse ein
- Wir sind langjährige Personalchefs und können genau sagen, worauf es im Unternehmen ankommt und welche HR-Methoden und HR-Instrumente wann und wie eingesetzt werden sollten
- Wir sind zertifiziert in modernsten und wissenschaftlich fundierten Potenzialdiagnostikverfahren
- Für uns steht immer die Verbesserung der Leistung von Unternehmen am Markt im Mittelpunkt. Wir fokussieren auf Mitarbeiterproduktivität und Performance
Vorträge
Spannende Vorträge als Denkanstöße für Geschäftsführer, CEOs, Führungskräfte, Personalmanager und Mitarbeiter.
Führungskräfte oder die ganze Mitarbeiterschaft auf Veränderungen einschwören. Ob große Auditorien oder eine kleine feine Gruppe. Für alle denkbaren Anlässe.
Schreiben Sie uns einfach eine kurze Info, welche Vorträge Sie zu welchem Termin vor welcher Zielgruppe gerne hätten ODER vereinbaren Sie einen kostenlosen Beratungstermin.
Wir besprechen dann mit Ihnen terminliche Optionen und alle weiteren Voraussetzungen und Rahmenbedingungen.
Auswahl von Impulsvorträgen
Print-Tools
BUCHEMPFEHLUNG
Think Gold – Denken und handeln wie Spitzensportler
Sport hat den Nimbus des Erfolges. Doch Siege und Medaillen sind nur die eine Seite. Die weniger glamouröse wird gerne ausgeblendet: Niederlagen und Anstrengung. Doch genau diese weniger glamouröse Seite ist die entscheidende Basis für den Erfolg – mit dem wir uns alle irgendwie identifizieren. Das Buch zeigt, wie Erfolg und Misserfolg untrennbar miteinander verbunden sind. Eindrucksvoll identifiziert es die Erfolgsmechanismen aus dem Sport und verrät viel darüber, was Erfolgstypen gemeinsam haben. Und diese Prinzipien sind universell. Sie gelten in der Wirtschaft und für jeden von uns im Privaten. Das Buch illustriert anhand prominenter Beispiele aus den verschiedensten Sportarten und Disziplinen, wie wir uns diese Prinzipien zu eigen machen. Dabei ist es ganz gleich, für welche Erfolgsstrategie wir uns entscheiden – letztlich profitieren wir davon in Beruf, Business und Privatleben.
