Die meisten Unternehmen wissen nicht, wo sie wirklich Leistung verlieren

Sie sehen Umsätze, Kosten, eine Ballung von KPIs.

Aber sie sehen nicht Reibungsverluste zwischen Rollen, Fehlallokation von Arbeit, Überforderung vs. Unterforderung, falsche Kombination aus Mensch, KI und Prozess. Leistung geht nicht durch Faulheit verloren. Sondern durch falsche Systemlogik. Daten gibt es genug. Erkenntnisse nicht.

Klassische Systeme liefern Reports, Dashboards, Vergangenheitsdaten. Was fehlt sind Zusammenhang, Interpretation, Entscheidungsreife. Leistung entsteht nicht in Kennzahlen. Sondern im Zusammenspiel von Mensch, Rolle, Prozess und Führung.

Workforce Intelligence und Workforce Orchestration ist eine der Hauptaufgaben von HR im KI-Zeitalter. HR und Führungskräfte arbeiten hierbei ganz eng zusammen.

Workforce Intelligence und Workforce Orchestrierung sind verzahnt: Analyse → Entscheidung → Steuerung → Wirkung. Workforce Intelligence ist das „Denken“. Workforce Orchestration ist das „Handeln“.

Warum LEAN: Weil große Workforce-Analytics-Plattformen Monate brauchen, Millionen kosten, oft verspätete Erkenntnisse liefern. Foxtrim Workforce Intelligence ist lean und startet sofort.

Für Geschäftsführungen, die Wirkung statt Programme wollen, Personalverantwortliche, die mehr Business Impact liefern wollen, Unternehmen im KI-, Wachstums- oder Restrukturierungsdruck.

1. Workforce Intelligence

Sichtbar machen, wo Leistung entsteht, wo und warum sie verloren geht.

Lean Workforce Intelligence kombiniert vorhandene HR-, Finanz- und Performance-Daten, gezielte Kurzbefragungen, qualitative Führungs- und Rollenanalysen, KI-gestützte Mustererkennung.

Leistungsleck-Identifikation: In welchen Rollen, Teams, Schnittstellen geht heute Leistung verloren? Wo gibt es Überlast, Unterlast, Fehlsteuerung?

Ursachenanalyse (nicht Symptome): Falsche Rollenlogik, unklare Verantwortung, falscher Einsatz von KI oder Automatisierung, Führungsengpässe.

Das System zeigt Entscheidungsoptionen: Was passiert, wenn wir Prozesse ändern? Was, wenn wir KI anders einsetzen? Was, wenn wir Rollen ändern? Erhalten Sie konkrete Hebel für 10–50 % Leistungssteigerung – ohne zusätzliches Personal, ohne Großprojekte, ohne neue IT-Systeme.

2. Orchestration Design

Leistung gezielt neu verteilen und verstärken. Das bedeutet systematisch entscheiden, wer was wie wo mit welcher Führung für welchen Business Impact tut („Wie müssen wir es neu aufstellen?“).

Inhalte der Orchestrierung:

• Mensch vs. KI vs. Automatisierung
• Rollen- & Einsatzlogiken
• Matching Mensch ↔ Aufgabe ↔ Führung
• Führungsinterventionen
• Differenzierte Leistungslogiken statt Einheitsmodell

Ergebnis: Strukturelle Leistungsverbesserung mit Target Workforce Model, Rollen- & Führungsarchitektur, klarer Steuerungslogik.

3. Human Power Plan

Mit dem „Human Power Plan“ entwickeln Sie Führungskräfte und Mitarbeiter in ihren Positionen auf immer höhere Leistungslevel. Für Einzelpersonen und Teams.

Der Human Power Plan beantwortet eine zentrale Frage: Was begrenzt die Leistung dieser Person – und wie lösen wir genau das? Er identifiziert dominante Engpässe, eliminiert Energieverschwendung, übersetzt Ziele in konkretes Verhalten, zeigt, wo es mehr Führung oder KI-Einsatz braucht, steigert Leistung messbar in 4–12 Wochen.

So funktioniert es:

1. Ausgangslage und Leistungs-Input: Sie schätzen die aktuelle Leistung und das Potenzial Ihrer Mitarbeiter anhand unseres Bewertungs-Tools ein und beschreiben, worauf es Ihnen bei der Stelle des Mitarbeiters besonders ankommt (Dauer: wenige Minuten). Sofern aktuelle Stellenbeschreibungen vorhanden sind, greift das Verfahren auf diese zurück oder erstellt KI-gestützt neue.

2. Messbarer Erfolg durch KPI: Sie legen eine quantifizierbare Zielgröße für die Leistungsmessung fest (z. B. Umsatz, Kosten-/Zeitersparnis, Kundenzufriedenheit, Qualität) – die der Mitarbeiter direkt beeinflussen kann. Für diese KPI werden dann die Ergebnisse der letzten Monate ermittelt.

3. Maßgeschneiderter Human Power Plan: Sofern noch nicht erfolgt, wird zunächst für den Mitarbeiter ein Human Prisma Scan (People-Audit der nächsten Generation) durchgeführt. Dabei wird auch geprüft, wie stark die Passung des Mitarbeiters zu der Stelle ist. Anschließend startet der erweiterte KI-gestützte Analyseprozess und liefert Ihnen in wenigen Stunden einen individuellen Performance-Plan, um die Mitarbeiterleistung auf der aktuellen Position um bis zu 50 % zu steigern. Alles leicht verständlich, sofort umsetzbar und messbar.

„Jetzt weiß ich, wie ich aus Menschen Champions mache.“